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了解供應鏈中的超自動化和數字化
下載此 Gartner® 報告題為:“供應鏈的未來:消費品必須在加速變革中轉型”

生產活動控制(PAC)

生產活動控制模塊嵌入在 R4 ERP 的並發許可模型中。 使用庫存管理和製造設計,生產活動控制模塊 (PAC) 跟踪從發布工作訂單到完成工作的製造活動。 它包括車間控制、工作成本計算和勞動力績效功能。 工作訂單可以手動啟動,由定制環境觸發,或由 MRP、DRP 或 MPS 計劃訂單創建。可以使用製造設計模塊中建立的標準​​創建工作訂單並打印它們以在車間提供準確的文檔同時簡化紙張流程。 通過按作業輸入時間和材料來跟踪成本; 與標準的差異是根據材料費率和效率、人工費率和效率以及應用負擔來衡量的。 PAC 模塊可以幫助公司實現以下目標:

  • 提高生產力。
  • 質量提高。
  • 提高客戶滿意度。
  • 改進了庫存控制。
  • 改進成本計算。


PAC系統的優點

通過生產活動控制,可以更好地監控汽車後市場等行業製造商常見的製造或轉換過程。

提高生產力

查看哪些材料有異常的浪費因素。 監視員工及其經理的績效,直接與間接勞動以及按工作中心或運營進行的變動。 減少文書費用。 無需重新輸入車間交易即可獲得準確的成本核算,庫存跟踪和效率計算。

提高生產力
提高品質

提高品質

通過自動將工藝路線集中轉移到工作單來集中最新的物料清單,並使用無限制的說明進行打印。 有效的溝通可以減少錯誤並立即糾正。

提高客戶滿意度

注意逾期未交的工作指令,和(通過使用eWISE),通過安全的網絡界面使客戶了解當前的工作狀態。

效率提高

改善庫存控制

將物料分配到工單,以反映適當的庫存狀態。 了解每個倉庫的當前狀態。

流數據輸入

培訓數據庫使您可以進行實驗和學習,而不會影響公司數據。 標準默認值可在限制錯誤的同時快速輸入數據。 操作員的完整審核記錄鼓勵質量投入。 例行功能可以堆疊,從而減少了重複性任務所花費的時間。 物料清單和工藝路線信息可以自動複製到工作訂單中。 可以從總體計劃中自動生成工作單。 與其他軟件模塊的接口,例如庫存管理,物料清單,生產計劃和工資單。

工作訂單追踪

工單跟踪使管理層隨時了解所有作業的狀態,直到完成為止。

加強成本控制

根據工作確定您的估計成本,或使用物料清單模塊定義它們。 從時間和物料事務輸入中自動跟踪實際成本。 查看任何或所有未完成職位的最新成本核算和職位狀態信息。 分析由於材料和人工的利用率過度/利用率不足,浪費或價格差異而引起的差異。 按產品線或部門進行分析,以驗證是否滿足目標。

勞動效率

勞動效率凸顯了員工和部門對標準的偏離。

驗證目標

按產品線或部門分析信息,以驗證是否滿足目標。

估計費用

逐項確定您的估計成本,或使用製造設計模塊進行定義。 從時間和物料事務輸入中自動跟踪實際成本。

工作現狀

查看任何或所有未完成職位的最新成本核算和職位狀態信息。

分析差異

分析由於材料和人工的利用率過度/利用率不足,浪費或價格差異而引起的差異。

三菱汽車銷售

“加拿大三菱汽車銷售公司的零件配送中心在仔細評估了市場上的其他系統後,選擇了 Royal 4 的供應鏈解決方案。 在我們上線之前和之後,Royal 4 Systems 項目經理和上線支持團隊都在我們的工廠。”

輪胎倉庫

“我們需要一個自動化的 WMS 系統來幫助我們解決庫存控制、倉庫內的性能水平以及多個地點的空間利用率問題。 Royal 4 與我們的 IT 團隊合作,確保與我們的 Navision ERP 系統順利集成。”

殖民地輪胎

“整個流程都得到了簡化,以滿足高交易量、提高訂單完成率和更好地服務客戶的需求。 此外,我們實現了 99% 的庫存準確率,並且可以通過顯著的準確性和服務改進更好地滿足客戶的期望。”