面向未來的倉庫

面向未來的倉庫

無論當前的經濟形勢如何,建造新倉庫的成本都很高。 要優化您的投資回報,請投資可確保設施使用壽命的設備和技術——在設計、規模、存儲能力和功能方面。 這需要查看您當前的業務需求,並對未來做出一些估計,以便您可以在開發發生時做好準備。

想像一下,投資數百萬美元建造一個全新的、尖端的倉庫設施,但五年後卻發現它完全過時了。 這有可能以多種方式對您的公司造成極大的損害。

另一方面,可以想像花費數百萬美元開發一個最先進的設施,卻發現它對於您的要求來說太大了。 即使您實現了增長潛力,也可能需要數年時間才能達到盈虧平衡點,而且您已經造成現金流問題,因為太多資金被鎖在倉庫裡。

要解決典型的分銷部門困難,您必須擁有(並能夠不斷評估和改進)三個重要的、面向未來的業務目標:控制、可見性和效率。

如果您無法控制您的庫存和管理費用,無法洞察您的銷售和公司績效,無法在訂單處理、銷售團隊、採購和會計以及倉儲方面實現最佳業務效率,那麼您將很難擴展和增強您的業務.

客戶、產品和銷售數據的可見性對於您的組織的成功非常重要。 實施技術來整合數據和改善跨部門溝通將降低數據錯誤的風險,同時為管理人員提供他們所需的全公司報告,以做出準確、實時的決策。 集成的業務和庫存管理軟件將通過財務、採購和倉儲使銷售和營銷團隊受益。

統一的企業軟件解決方案可提供獨立平台無法提供的公司數據和績效的 360 度全方位視圖。 通過單一的 ERP 解決方案,您的貿易櫃檯人員、遠程工作人員和在路上的銷售代表都可以訪問相同的數據並遵循相同的流程。

創建更智能的公司環境可以讓員工更好地利用技術。 ERP系統 為公司內部的所有部門提供實時數據訪問,使您能夠管理所擁有的信息並提高準確性。 通過訪問最新數據,準確預測變得更快、更容易,並且您可以控制公司的成功。 關於您的客戶體驗、銷售、倉庫效率、庫存控制和團隊績效的數據和統計數據使您能夠識別模式、了解您的最佳績效以及需要改進的地方,以便您不斷努力取得更好的成績。

57% 的受訪經理表示,集中式 ERP 解決方案的主要優勢是減少了管理時間。 消除手動程序、數字化流程和消除跨系統的任務重複可以節省時間、提高準確性,最重要的是,可以提高效率。 為員工提供可提高效率和生產力的技術,不僅有助於提高利潤並保持競爭力,還可以提高員工滿意度、保留率以及工作場所和工作幸福感。

如何讓您的倉庫面向未來?

由於新技術的出現,如今做出倉庫技術決策的人們面臨著新的障礙。 自動化提高了現代倉庫的存儲空間利用率、生產力和效率,但隨著物聯網 (IoT) 的發展,我們可能會在未來看到對倉庫產生更大的影響,或許會使今天的技術投資變得過時。

事實上,貴公司的倉庫總是有一些閃亮和新穎的東西值得考慮,因此評估安裝該技術的好處與等待或過快採用的危害是至關重要的。

客戶要求更快速的交貨。 亞馬遜 Prime 以其免費的兩天和隔夜送達選項而聞名,但為了應對不斷增長的需求,亞馬遜 Prime Now 已在部分國家/地區首次亮相,商品可在兩小時內免費送達。 當您審視訂單揀选和訂單處理的絕對複雜性、費用上漲的壓力以及自動化系統已經擺脫專有封閉系統這一事實時,就很容易理解為什麼部署能夠適應未來行業變化的技術風險較小更有回報。

鑑於與維護大量配送中心相關的人員費用,許多公司無法以與亞馬遜相同的速度擴張,您必須找到其他技術來提高效率和生產力,以保持對產品交付和庫存管理的控制。

如何讓您的倉庫面向未來

1. 利用商業智能工具

未來很難預測,但有一件事是肯定的:最高效的倉庫將是那些能夠有效地使用數據來優化運營、預測需求變化和提高可用性的倉庫。 問題不一定是數據收集之一; 它是將來自多個系統的數據組合起來並以倉庫工人可以理解的方式呈現的一種方式。

商業智能解決方案正在不斷發展,以提供對物料流、設備性能和流程效率的更多可見性和洞察力。 當前和未來的倉庫管理系統必須允許集成商業智能軟件解決方案和洞察力可視化。

2.投資倉庫自動化

這是技術最先進的倉儲和配送技術。 隨著新解決方案的出現,需要重新考慮大多數技術投資,而倉庫自動化將使您獲得長期成功。

使用不同的技術(機器人、輸送機、基於雲的應用程序等)來減少倉庫操作中的人為錯誤被稱為倉庫自動化。 自動化職責可以包括庫存檢索、分類和包裝,而人們則承擔管理技術解決方案的低級責任。

3.集成虛擬化支持

虛擬化已經進入了多個領域,包括倉庫管理。 目前可以使用將倉庫模型與傳感器數據鏈接起來以在倉庫的數字“克隆”上構建模擬的平台。 這現在允許實時狀態監控、過程建模和材料流監控,所有這些都提高了可用性和生產率。

現在添加虛擬化功能還為倉庫管理的未來發展提供了框架,例如虛擬現實和增強現實。

通過將平台的虛擬化功能與 VR 耳機相結合,您可以獲得自動化材料處理系統的全面 3D 視角,包括它們的外觀以及它們在各種訂單配置文件下的工作方式。

增強現實將一個平台的虛擬化技術與另一個平台的增強現實技術相結合,以幫助改進服務的交付方式。 隨著增強現實係統變得更加工業化,遊戲化可能會變得更加普遍。 員工將能夠實時將自己的表現與其他人的表現進行比較,並與整個員工隊伍的標準化任務時間進行比較,以提高效率。

4. 創建適應性強的倉庫設計

期待事物發生變化是面向未來的存儲和分發的最重要方法。 如果您在不考慮未來的情況下建造倉庫,當需求和技術將您的初始設計推向極限時,您很可能不得不重新開始。

創建靈活的倉庫設計需要跨部門協調。 這不僅僅是開發倉庫運營將採用的佈局的問題。 相反,從研究到 IT、營銷、客戶支持、採購和製造的每個人都必須提供想法和需求。

對於倉庫設計,領導者正在轉向涉及“團隊構建”方法的塊架構,該方法允許在出現新需求時進行調整。 只要牢記倉庫總勞動生產率,您就能夠調整佈局,以平衡效率和生產率與不斷增長的客戶需求。

5.適配軟件集成

當倉庫首次開始採用自動化時,許多人認識到他們的傳統倉庫管理系統 (WMS) 無法處理它。 因此,添加了倉庫控制系統和倉庫執行系統以提供必要的功能,但權衡限制了數據收集和使用。

最有效的解決方案將關鍵的倉庫自動化操作自下而上地集成到一個平台中。 由於軟件架構的分散結構,它將能夠適應未來不斷變化的需求和技術,從而確立其標準。

6. 建立倉庫成功的標準

對變革採取積極主動的態度是使組織的任何領域面向未來的最困難的方面之一。 發現需要改變時為時已晚是正常的,這會促使您盡快響應新需求。

如果您總是匆匆忙忙地滿足新需求,那麼幾乎很難領先於技術的下一步發展或公司的期望。 這就是為什麼建立內部標準可能對面向未來的存儲和分配如此有益。

為每個部門製定基準目標和高級 KPI 可以為您提供一些規劃依據。 當您發現您正在努力達到您的標準,或者您可以改進您建立的基準時,您可以主動調整倉庫運營。

7. 獲得正確的倉庫管理系統

在機器人和其他形式的自動化之前,存在集中生產、調度、運輸計劃和訂單履行的倉庫管理系統。

找到合適的倉庫管理系統對於確保您企業的未來至關重要。 當正確的工具到位時,您的倉庫管理系統 (WMS) 將協助管理人員主動解決整個倉庫中的問題。 不僅如此,可靠的倉庫管理系統還為在實施更先進的自動化解決方案之前優化勞動力和運營奠定了基礎。

無論採用何種技術,面向未來的倉庫都可以不斷提高生產力。 一個 倉庫管理系統 將其有效地整合到所有系統和程序中,將有助於工人跟上訂單履行的期望。

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