供應商向最終用戶分銷產品的方式受到分銷商使用技術簡化其業務流程的方式變化的顯著影響，而這些變化是由消費者需求驅動的。 因此，您必須了解分銷技術的當前發展。 通過將技術系統和基於技術的程序集成到產品分銷模型中， 訂單完成度 組織可能會在生產、工作流程以及最終利潤方面顯著增加。
什麼是產品分銷？
提供可供購買的東西包括在整個市場上分發它。 運輸、包裝和運輸是三個組成部分。 公司的收入受到現代產品分銷的顯著影響。
分銷商是購買商品、將商品存放在倉庫中，然後將商品分發給客戶的人。 他們充當生產商和零售商或客戶之間的中介，而不是為了他們的最大利益行事。 分銷商經常與買家和供應商合作。
合適的分銷商可以增加公司的產品市場曝光率，同時使其在速度和效率方面具有競爭優勢。
正在開發什麼分發技術？
1. 新的互聯技術
已經廣泛討論了物聯網 (IoT) 如何影響供應鏈的可見性和溝通。 由於當今分銷商的困難，承運人和托運人越來越集中精力利用物聯網。 因此，越來越多的公司正在使用射頻識別 (RFID)、藍牙監控和 M2M 連接設備來準確跟踪和管理他們的貨物。
2. 機器人
今天的經銷商受到政府關於工作場所危險和安全的法規的壓力，要求盡可能使用機器人技術。 機器人在產品選擇、包裝和裝載方面的速度和精度也有助於延長供應鏈滿足全球不斷增長的客戶的期望。 在全球許多配送中心，機器人技術是配送技術突破之一，已經獲得了巨大的關注。
3.增值服務和TMS能力
隨著越來越多的組織尋求使用完整的 運輸管理系統 (TMS) 徹底記錄和改進他們的流程。 因此，承運人和供應商強調增值服務的潛力，例如審計、小包裹處理、交付和貨運優化，以降低總體成本和運輸時間。
4. 分析
不僅僅是知道產品在倉庫的位置並將其發送出去以有效地管理分銷。 公司需要了解訂單來自哪裡、貨物去向、何時到達、有多少人填滿了在線購物車，以及其他信息。 這些元素中的每一個都有助於闡明影響客戶選擇從特定企業購買產品的變量。
5. 在線分銷渠道
新的分發技術直接影響在線和離線業務的數據量。 換句話說，包括 POS 系統在內的分銷技術使供應商和分銷商能夠快速訪問數據。 電子商務也在提升預測和庫存管理能力，從而優化包裝要求並改善貨運和庫存管理。
6. 服務時間指引
與駕駛相關的服務時間 (HOS) 法規也在不斷發展。 司機必須進行更多停車，如果可行，他們必須避開長距離。 與此同時，需要技術來保證司機不遵守這些規則會被追究責任。 例如，電子日誌系統會立即提醒承運人和托運人注意 HOS 違規行為，這可能會影響業務。 此外，可以使用來自電子記錄設備的居屋記錄來優化網絡。 換句話說，當駕駛員剩餘的駕駛時間越來越少時，來自單個記錄的信息可以自動提醒承運人。 可能會從另一個地方派出二級司機來攔截初始司機並繼續交付。 最終，知道每個司機在哪裡，他們可以在違反居屋規則之前駕駛多長時間，以及可以採取哪些措施來保持產品流通，這些都是好處。
7. 戰略上的移動技術
移動技術也改變了分銷商在供應鏈中的思考和計劃方式。 銷售人員不再局限於在辦公室和銷售樓層工作。 他們可以與當地的客戶和企業攜手合作，發展具有更好服務水平的關係。 這種新趨勢也可能是一種建立新聯繫的方法。 例如，托運人的銷售團隊可能會在 B2B 的基礎上聯繫其他企業。 換句話說，可以利用移動技術來提高客戶滿意度、鼓勵良性競爭並增加收入。 最終，有很多機會可以利用移動技術來改善運營。
這項技術對現代產品分銷有什麼影響？
1.工作流程優化
在自動化系統和尖端技術出現之前，倉庫工人浪費了大量時間在倉庫周圍搬運物品。 為了最大限度地減少延遲時間，提高訂單履行的準確性，並充分利用倉庫空間，大部分產品移動現在都可以通過自動化和倉庫管理軟件來實現。
現代倉庫可能更小，具有更好的庫存管理和移動性，因為叉車通道不再受必須容納兩台同時運行的叉車的過道長度的限制。 集中式計算機網絡可以與電梯、軌道和輸送機等現代機械相結合，以提高效率，同時減少錯誤。 托盤和單元可以根據需要自由放置和調用，而不必擔心丟失它們，因為集中式網絡比使用剪貼板的人更準確地保存記錄。
2. 高效的配送流程
由於技術比人工分析更快、更精確，它有助於以最快、最有效的形式進行產品分銷。 現代產品分銷流量經理可以使用評估最佳路線的軟件優化分銷，以實現最便宜和最快的履行。 通過最大化倉庫工作流程以充分利用地面空間並將物品從存儲區轉移到裝運區，可以顯著提高產品配送的效率。
倉庫的優勢對裝卸區也有技術影響。 如果/當有多個交付時，可以使用專門的貨運分析軟件根據最有效的路線裝載貨運車輛。 計劃用於最終交付的貨物將首先裝載，這樣產品就不需要在到達目的地的途中不斷清空和重新裝載。 這樣做可以提高交付效率並減少運輸過程中損壞的機會。
3.產品需求和庫存管理
由於技術的原因，銷售自動變成了訂單，這也使訂單履行過程系統化。 因此，訂單進入供應鏈，主要由機器完成。 可以傳輸有關庫存水平、產品需求和合作夥伴產品的信息，以實現更有效的庫存管理。 這些快速警告允許更準確的訂單數量預測和更有效的庫存管理，減少費用、錯誤和產品配送延遲。
供應鏈合作夥伴和庫存分銷商可以將訂單量實時傳輸到分銷網絡，以優化生產數量和交貨時間表的規劃。 技術和技術解決方案提高了靈活性和及時性，同時減少了產品分銷過程中的浪費。
4.信息流整合
技術改善溝通的方式對信息的傳播方式產生了重大影響。 從接收訂單到產品分發和運輸，所有部門的數據都無縫集成。
改進的團隊通信工具可通過 wifi 連接從全球任何地方進行快速通信。 儘管如此，專門的軟件可以立即將銷售轉化為訂單，並將其交付給供應鏈以供履行。 在現代工具和技術的幫助下，產品分銷過程有效地成為一個動態的、幾乎完全自動化的系統，由管理和人工支持。
5. 流量管理、加載和交付
交通管理人員利用軟件來組織時間表和資源以實現高效分配。 在裝載之前檢查訂單以尋找最便宜的路線。 GPS 系統為司機提供指導，卡車使用盡可能便宜的路徑裝載以降低成本。
為什麼現代產品分銷很重要？
如果沒有監控和改善生產者與客戶之間關係的分銷功能，公司就無法提供最好的服務。 如果配送過程中出現瓶頸，貨物就會延誤，客戶、零售商和供應商會生氣，失去信任。 為了使產品分發有效，必須創建一個持續的反饋循環，以確保每個人都對流程感到滿意，並且可以進行任何修改。
由於一件代發和在線購物不涉及親自進行產品測試，因此買家和商家必須依靠圖像和描述的準確性來指導他們的決定。 這個過程意味著分發渠道必須在整個管道中有效地分發評論和答案。
